2010年7月21日 星期三

快樂的鑰匙


每人心中都有把「快樂的鑰匙」,但我們卻常在不知不覺中把它交給別人掌管。一位女士抱怨道:「我活得很不快樂,因為先生常出差不在家。」她把快樂的鑰匙放在先生手裡。一位媽媽說:「我的孩子不聽話,叫我很生氣!」她把鑰匙交在孩子手中。男人可能說:「上司不賞識我,所以我情緒低落。」這把快樂鑰匙又被塞在老闆手裡。婆婆說:「我的媳婦不孝順,我真命苦!」年輕人從文具店走出來說:「那位老闆服務態度惡劣,把我氣炸了!」這些人都做了相同的決定,就是讓別人來控制他的心情。


當我們容忍別人掌控我們的情緒時,我們便覺得自己是受害者,對現況無能為力,抱怨與憤怒或為我們唯一的選擇。我們開始怪罪他人,並且傳達一個訊息:「我這樣痛苦,都是你造成的,你要為我的痛苦負責!」此時我們就把一重大的責任托給週圍的人,即要求他們使我們快樂。我們似乎承認自己無法掌控自己,只能可憐的任人宰割。這樣的人使別人不喜歡接近,甚至望而生畏。


一個成熟的人握住自己快樂的鑰匙,他不期待別人使他快樂,反而能將快樂與幸福帶給別人。他的情緒穩定,為自己負責,和他在一起是種享受,而不是壓力。「生氣就是拿別人的過錯來懲罰自己。」 你的鑰匙在那裡?在別人手中嗎?快去把它拿回來吧

2010年7月10日 星期六

(善的力量)以蜜兒餐模式 在馬拉威實現CSR

(善的力量)以蜜兒餐模式 在馬拉威實現CSR



遠見雜誌289期報導NU SKIN以蜜兒餐模式在非洲馬拉威實現CSR


股價大漲、營收創新高的如新公司,不忘社會責任,
目前已捐出1.8億包蜜兒餐幫助需要幫助的受饑餓兒童。
以蜜兒餐模式在非洲馬拉威實現CSR@遠見289期-01


如新全球CEO賀楚門也以身作則親自前往非洲捐獻蜜兒餐。
以蜜兒餐模式在非洲馬拉威實現CSR@遠見289期-02


以商業力量執行CSR,更有效率回饋社會。
以蜜兒餐模式在非洲馬拉威實現CSR@遠見289期-03


除了給魚吃,還教導如何釣魚!
以蜜兒餐模式在非洲馬拉威實現CSR@遠見289期-04


祝賀慈善合作夥伴榮獲國家人道大獎


每六秒鐘就有一位死於飢餓的孩童,他們還需要更多朋友的協助。
以蜜兒餐模式在非洲馬拉威實現CSR@遠見289期-06










NTC 200million
邀請您,一起為今年的兩億包蜜兒餐貢獻一份力量!
感恩^^



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0937755440 仁政





NU SKIN善的力量基金會

NU SKIN 善的力量基金會成立於 1996 年,每年捐款逾百萬美元予各慈善計劃,以提高兒童的生活品質,幫助他們免受疾病、失學和貧窮困擾。基金會的資金來自 NU SKIN 直銷商和員工的捐助,而公司每售出一件新域系列 ( Epoch ) 產品,便會向基金會捐贈25美仙。基金會的行政費用和其他開支完全由 NU SKIN 承擔,確保善款百分百用於慈善用途。詳情請瀏覽「善的力量基金會」網站 http://www.forceforgood.org。

受飢兒滋養計劃

受飢兒滋養計劃是一項創新的社會公益事業,利用成功商業運作模式持續解決飢餓問題——每 6 秒就有一個兒童死於營養不良。愛心人士可以透過該計劃購買並捐贈富營養的蜜兒餐,提供營養給營養不良的兒童。捐贈的蜜兒餐由可靠的第三方慈善機構分發給全球貧困兒童,不收取任何附加費用。

NU SKIN 凝聚旗下全球直銷網絡的 76 萬 5 千名企業家,一同攜手投身慈善事業,共捐贈超過 1 億 8 千 500 萬份蜜兒餐。2007 年,受飢兒滋養計劃榮獲美國企業大獎最佳企業社會責任計劃 ( Best Corporate Social Responsibility Program ) 獎。